昆山市紧紧围绕推动高质量发展、实现“全新一跃”的工作目标，不断放大绩效考核“指挥棒”效应，重点解决绩效管理中“多做多错”的问题，对在工作中敢于担当、善于作为的部门和干部有效实现保驾护航。

一是让努力有为者敢于向前。为实现对全市市级机关部门多角度多层次的考核，在设置指标时重点突出市委市政府的中心工作，特别是“产业科创中心”建设、“美丽昆山”建设、“放管服”改革等重点领域，不断加大考核权重，尽可能减少常规工作在绩效考核中的占比。

二是为勇于担当者加油鼓劲。为有效避免“多做多错”，同时实现“把标杆定在最高水平”的目标，进一步优化专项加分指标，合理设置加分上限，按照高质量发展的要求，主要对向上争取的项目、政策、资金以及作出重大贡献的单位进行适当加分，助力打造“昆山服务”升级版。

三是对改革创新者全力助跑。2017年起，设立“创新奖”、“突出贡献奖”等评比工作，逐年完善评比考核办法，确保各级各部门准确把握“担当”的丰富内涵，在依法的基础上加快创新，在创新的基础上注重规范，更好地激励全市各机关部门与时俱进、大胆创新、勇于担当。

2019年，昆山市将全力打造以精准服务、高效服务、贴心服务、创新服务为内涵的“昆山服务”升级版，以作风建设“大力度”催生高质量发展“加速度”，以一流营商环境书写科创之城建设的最好“邀请函”，奋力走出新时代高质量发展的“昆山之路”。